Decisiones de oferta/no oferta

De la intuición a una decisión en 90 minutos

La mayoría de los equipos dedican 1-2 días a una decisión de oferta/no oferta — o se la saltan y persiguen todo lo que llega. Tenderen le ofrece un marco estandarizado que recorre requisitos eliminatorios, puntúa el encaje estratégico y estima la probabilidad de ganar en menos de dos horas — con documentación completa para el aprendizaje posterior.

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El problema

Una mala decisión oferta/no oferta cuesta más que perder la licitación

Las licitaciones a las que no debería haberse presentado drenan recursos de las que sí debería ganar. Sin un proceso estructurado, la decisión la toma quien grita más fuerte o quien está menos ocupado en ese momento.

200 h

perdidas en licitaciones equivocadas

Una licitación mediana cuesta 150-300 horas producirla. Dedíquelas a una sin opciones reales y habrá perdido una semana entera para dos o tres personas.

62%

de las pérdidas eran evitables

Los post-mortems muestran que la mayoría de las licitaciones perdidas eran la batalla equivocada desde el principio — requisitos de certificaciones, presencia local o precios que nunca podrían cumplir.

Cero

aprendizaje a posteriori

Cuando la decisión no se documenta, no hay nada que aprender. La siguiente licitación se evalúa tan a la ligera como la anterior — sea cual sea el resultado.

La solución

Un proceso estructurado que sirve para licitaciones pequeñas y grandes

Tenderen guía al equipo por un oferta/no oferta en tres pasos en una sola sesión: requisitos eliminatorios, puntuación cualitativa, puntuación cuantitativa. La decisión se toma en 60-120 minutos y se documenta automáticamente para revisión posterior.

Verificación eliminatoria en 5 minutos

Tenderen extrae requisitos absolutos de la documentación de licitación — facturación, certificaciones, geografía, periodo de validez — y le avisa de inmediato si queda descalificado antes de empezar.

Modelo de puntuación ponderado

Marco estandarizado para encaje estratégico, margen potencial, capacidad y probabilidad de ganar — ponderado según lo que la empresa realmente prioriza.

Estimación de competidores y precios

Obtenga una estimación de probables competidores basada en adjudicaciones históricas en Doffin y TED, además de un benchmark de precios frente a contratos anteriores en la misma categoría.

Registro de decisiones para aprendizaje en el tiempo

Cada decisión se almacena con puntuaciones, argumentos, disensos y esfuerzo estimado. Seis meses después puede comparar lo que se predijo con lo que realmente ocurrió.

Cómo funciona

Tres pasos del anuncio al go/no-go

01

Suba la documentación de licitación

Tenderen extrae automáticamente criterios de adjudicación, pesos, requisitos y plazos — para que la puntuación parta de datos reales, no de conjeturas.

02

Recorra el modelo en equipo

El responsable de oferta y dos o tres personas clave recorren requisitos eliminatorios, puntuación y estimación de precio en una sola reunión de 60-90 minutos. Tenderen le guía paso a paso.

03

Decida y documente

Obtenga una recomendación con intervalo de confianza, disensos del equipo y esfuerzo estimado. La decisión se guarda automáticamente y puede reabrirse si llega nueva información.

Usado por equipos que quieren ganar, no sólo presentarse

Responsables de ofertas, líderes de ventas y responsables de estrategia utilizan el flujo de oferta/no oferta de Tenderen para descartar licitaciones perdidas antes de que roben tiempo a las que sí deberían ganar.

90 min

Tiempo medio por decisión

+34%

Tasa de éxito en licitaciones ofertadas

−41%

Tiempo en licitaciones perdidas

Registrado

Auditable en cada decisión

Deje de ofertar a todo — oferte a las adecuadas.

Pase el próximo anuncio por el oferta/no oferta de Tenderen en 90 minutos y vea cuánto más clara es la decisión cuando los datos están delante del equipo.

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